Portfoliomanagement
Diese Teams managen ihre Projekte mit smenso
Funktionen im Portfoliomanagement
Dein Projektportfolio wird von smenso bestens unterstützt
Portfolio Übersicht
Es klingt so einfach, ist es aber nicht. Wie ist der aktuelle Stand der Projekte und der Portfolios? Welche laufen gut, welche weniger? Wo ist Handlungsbedarf?
Mit smenso gibt es auf all diese Fragen einfache und klare Antworten.
Von der Idee bis zum Abschluss
Durch die Abbildung des Projektlebenszyklus können alle Projekte und Portfolios einfach in der jeweiligen Phase sortiert, dargestellt und ausgewertet werden
Schon mal eine Projektidee über Microsoft Teams angelegt und in smenso verwaltet?
Plane die Projekte mit einem Team ganz digital, schnell und unkompliziert mit einem Tool. Teste smenso kostenlos.
Priorisierungen
Mit den Portfolio-Übersichten erhältst du viele Informationen auf einen Blick. So fällt die Entscheidung zu den folgenden Fragen leichter:
"Machen wir die richtigen Projekte?“
"Welche Projekte passen am besten zu den Unternehmenszielen?"
Bearbeite dein Portfolio direkt in der Listenansicht.
Auswertungen
Portfoliomanagement: Es geht um die optimale Mischung der Projekte, die unter definierten Bedingungen wie Kundenbedarf, strategischen Zielen des Unternehmens, verfügbarem Investitionsvolumen und verfügbaren Ressourcen etc. den größten Wertbeitrag für das Unternehmen leistet.
Projektmanagement-Software
Warum eine Projektmanagement-Software nutzen?
Die Verwendung einer Projektmanagement-Software bietet entscheidende Vorteile für deine Projekte: Planung, Verwaltung und die Organisation deines Teams werden damit produktiv unterstützt und jedes Teammitglied arbeitet gemeinsam mit einem Tool zusammen. Erhalte mit der smenso Projektmanagement-Software stets den Überblick über den Projektstatus und die Arbeit deines Teams, teile projektspezifische Dateien und Informationen, und halte alle stets up-to-date.
Was unsere Nutzer sagen
“smenso bietet eine gute Übersicht über den Fortschritt eines Projektes. Sehr gute Möglichkeiten, gemeinsam auch an mehreren Projekten zu arbeiten. Sehr einfache und leicht verständliche Handhabung.”
Stephan
Head of Global Innovation Management
“Mit smenso ist es endlich möglich, das Portfolio übersichtlich zu managen. Es gibt die nötige Transparenz und ist leicht zu handhaben.”
Hans-Jürgen
-Werk
“smenso ist unglaublich übersichtlich und lässt sich nach verschiedenen Bedürfnissen perfekt anpassen. Es gibt verschiedene Ansichtsmöglichkeiten & das Tool ist unglaublich benutzerfreundlich.”
Caroline
Marketplace Managerin
Weitere Anwendungsfälle
Projektmanagement
Stammdaten, Termine, Kosten, Status, Stakeholder, Risiken, Anträge klingt für dich nach Daily Business? Dann bist du bei smenso goldrichtig!
Portfolio Management
Steigere den Erfolg der Company, indem du die Projekte durchführst die den größten Benefit bringen.
Work Management
Digitalisiere Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe in deinem Unternehmen, in dem du alle Themen die du bisher in Listen oder manuell führst in smenso abbildest.
OKR Management
Definiere und erreiche deine Ziele in dem du die OKR Methode in smenso anwendest.
Agiles Management
Wenn sich deine Projekte permanent ändern und du ständig neue Anforderungen bekommst, brauchst du ein Tool, mit dem das genauso schnell möglich ist wie einen Kaffee holen.
Risiko Management
Identifiziere Risiken und steuere diese zielgerichtet für ein erfolgreiches Projekt.
Aufgabenmanagement
Verwalte alle deine Aufgaben für alle Bereiche in smenso. So hast du alles an einem Ort und kannst Engpässe erkennen. Plane deine Aufgaben und die deines Teams grafisch in der Timeline und erreiche deine Ziele!
Ortsunabhängigkeit
Mit smenso ist es egal, ob ihr im gleichen Büro, Gebäude, Ort oder Land arbeitet. Du und dein Team hat die ganze Power von smenso an jedem Ort, zu jeder Zeit und mit jedem Gerät verfügbar.
Ideen- / Demandmanagement
Nutze die Innovationskraft des Teams und entwickle Ideen zu Projekten die den Erfolg des Unternehmens verbessern
PM Methoden
Egal ob du die Earned Value Methode nach PMI, Liefergegenstände (deliverables) nach PRINCE2 oder Kompetenzbereiche nach GPM/IPMA benötigst. Mit smenso kannst du die Prozesse jeder Methode abbilden und unsere Vorlagen nutzen.
Produkt Roadmap
Plane deine Produkt Roadmap grafisch und mit Leichtigkeit, so dass deine Kunden begeistert sind!
INTEGRATIONEN
Integriere die Tools, die Du bereits verwendest
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