Projektmanagement für die öffentliche Verwaltung
Ein effektives Projektmanagement-System ist für die öffentliche Verwaltung, für Städte und Kommunen unerlässlich, um komplexe Infrastrukturprojekte erfolgreich umzusetzen. Von der Planung neuer Einrichtungen bis zur Verwaltung bestehender Infrastruktur – das Projektmanagement spielt eine entscheidende Rolle im öffentlichen Sektor. Erfahre hier, wie smenso die öffentliche Verwaltung dabei unterstützt, Projekte termingerecht und kosteneffizient zu realisieren.
Zeiterfassung im Projektmanagement
Das Projektmanagement ist eine komplexe Disziplin, die den reibungslosen Ablauf von Projekten gewährleistet. Eine entscheidende Komponente, die oft vernachlässigt wird, ist die genaue Erfassung der Arbeitszeiten. In diesem Blogbeitrag werden wir die Bedeutung der Zeiterfassung im Projektmanagement näher beleuchten und die Vorteile einer spezialisierten Software wie smenso hervorheben.
Effizientes Eventmanagement: Veranstaltungen erfolgreich planen und koordinieren
Effizientes Eventmanagement erfordert sorgfältige Planung und Koordination. Eine großartige Lösung, die dir dabei helfen kann, ist smenso, eine cloudbasierte Projektmanagement-Software. Du erfährst, wie man Veranstaltungen effizient planen und koordinieren kannst und welche Vorteile smenso dabei bietet. Insbesondere die Vorlagenfunktion ermöglicht es dir, wiederkehrende Events mühelos zu organisieren und wertvolle Zeit zu sparen.
Mit Methoden und Scrum zum Erfolg
Agiles Projektmanagement und insbesondere die Methode Scrum haben sich in der heutigen Geschäftswelt als äußerst effektive Ansätze erwiesen. In diesem Blogbeitrag werden wir uns mit den Grundlagen agiler Methoden und Scrum im Projektmanagement beschäftigen. Wir werden erklären, wie diese Ansätze flexibles und effizientes Arbeiten ermöglichen und zum Erfolg eines Projekts beitragen können.
Architekturprojekte leicht gemacht: Effizientes Projektmanagement mit smenso
Effizientes Projektmanagement ist für Unternehmen in verschiedenen Branchen von großer Bedeutung. smenso ist ein vielseitiges Projektmanagement-System, das Unternehmen, einschließlich Architekten und Architekturbüros, dabei hilft, ihr Projektportfolio zu verwalten, komplexe Kalkulationen durchzuführen und effektive Kommunikation zu ermöglichen.
Projektmanagement im Bauwesen: Erfolgsfaktoren und die Vorteile von smenso
Im Bauwesen ist ein effektives Projektmanagement von entscheidender Bedeutung, um komplexe Bauprojekte erfolgreich abzuschließen. Die Koordination von Ressourcen, die Einhaltung von Zeitplänen und Budgets sowie die Sicherstellung der Qualität erfordern eine strukturierte Vorgehensweise. In diesem Artikel werden wir uns mit den wichtigen Aspekten des Projektmanagements im Bauwesen befassen und die Vorteile der Verwendung von Projektmanagement-Tools wie smenso beleuchten.
OMR Auszeichnung, smenso mit top Bewertungen
Wir freuen uns über eine Auszeichnung: Den OMR Top Rated Badge. Diese Auszeichnung zeigt, dass unser Projektmanagement-Tool smenso von seinen Kunden top Bewertungen erhalten hat und mit seinen Funktionen besonders beliebt ist. Vielen Dank an alle, die uns so tolle Bewertungen gegeben haben.
smenso auf dem DSAG Jahreskongress
„Auf der Suche nach … Erfolg “ lautet das Motto des DSAG Jahreskongresses 2022. In Zeiten der Neuorientierung definiert jedes Unternehmen den Erfolg anders. Für die einen besteht er in der Transformation in die digitale Welt oder mehr Flexibilität in den Prozessen. Egal was du suchst, uns wirst du mit Sicherheit vom 11. bis 13. Oktober im Congress Center Leipzig finden. Da präsentieren wir smenso – Die beste Lösung für Deinen Erfolg im Projektmanagement mit SAP.
Agiles Projektmanagement, seine vier Grundwerte und Prinzipien
Wir leben in einer schnelllebigen Zeit, in einer Zeit, in der die Digitalisierung einen deutlichen Stellenwert erreicht hat. Das klassische Projektmanagement stößt in vielen Projekten schnell an seine Grenzen. Vor allem dann, wenn von Kundenseite bei gleichbleibendem Budget und fixem Zeitplan ständig neue Änderungen und Anforderungen in das Projekt einfließen. Hier greift das agile Projektmanagement ein, welches ich im folgenden Beitrag in seinem Ansatz und mit seinen Grundwerten vorstellen werde.
Agenturen und das Projektmanagement
Agenturen haben oft viele verschiedene Aufgaben gleichzeitig zu bewältigen. Sie müssen Aufgaben, Fristen, Ressourcen, Budgets und Teammitglieder verwalten und immer wieder ihre Prioritäten anpassen, um übergeordnete Ziele erreichen zu können. Auch in Marketing Agenturen geht es oft heiß her: Mit dem richtigen Management und einer passen Projektmanagement Software ist dies kein Problem.
